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domingo, 18 de febrero de 2024

Empresas líderes que se quedan con la tuya, por David Cufré (para "Página 12" del 17-02-24)



Los que ganan con la inflación


Unilever, Procter, Arcor, Bimbo, La Serenísima, Celusal, Dos Anclas, Personal, Movistar, Claro y las prepagas encabezaron los aumentos de precios en enero. En el año superaron la inflación general, por lo que no era cierto que tuvieran precios "reprimidos". Lo que se observa es una brutal transferencia de ingresos de sectores populares a compañías oligopólicas. Ese es el plan Milei.


Por David Cufré

17 de febrero de 2024


Unilever, la multinacional que es líder en la Argentina en productos de limpieza y artículos de tocador, junto a Procter & Gamble (P&G), otra empresa global con marcas igualmente reconocidas en esos segmentos, fueron las principales responsables del aumento sideral del rubro Bienes y servicios varios del índice de inflación de enero. En solo un mes hicieron saltar los precios de esos rubros de consumo masivo en un 44,4 por ciento, para estirar la suba anual a 311,4 por ciento.


Arcor, que concentra la producción de galletitas con Bagley y domina el mercado de enlatados; La Serenísima, en lácteos; Bimbo, en panificados; Celusal y Dos Anclas, en sal; más Personal, Movistar y Claro, en servicios de internet, telefonía y televisión por cable; más OSDE y Swiss Medical, como referentes de las prepagas, forman parte del lote de grandes empresas que encabezaron los aumentos del mes pasado. Son los que se enriquecen con la inflación. Los que se quedan con la tuya.


La desregulación de precios que dispuso el gobierno de Javier Milei fue rápidamente aprovechada por compañías que ostentan posiciones dominantes en sus respectivos mercados. En la gran mayoría de los casos ni siquiera pueden argumentar que tuvieran precios atrasados o reprimidos, ya que las remarcaciones que aplicaron en los últimos doce meses los ubican por arriba de la inflación general.


Tocador y limpieza

Por ejemplo, el detergente líquido se encareció 382,4 por ciento en el último año, contra un alza del IPC del 254,2. Unilever es el mayor productor, con las marcas CIF y Ala, seguido por el grupo local Dreamco, que hace seis meses se quedó con Magistral y Ariel, antes en manos de P&G. En champú, la suba fue del 378,4 por ciento en doce meses y de 57,1 tan solo en enero. Unilever también sobresale en este rubro con las marcas Sedal, Dove, TRESemmé, Clear y VO5, mientras que P&G tiene las marcas Head & Shoulders, Pantene y Herbal Essences, entre las principales.


El Centro de Economía Política Argentina (CEPA) detalló que el mes pasado ocho de los veinte productos con mayores incrementos fueron en artículos de higiene personal y limpieza. El aumento en pañales descartables resultó exorbitante. P&G es una de líderes, con las marcas Pampers y Luvs, en tanto Kimberly-Clark presenta la marca Huggies. La suba de precios de enero fue del 65,3 por ciento: de 1628 pesos el paquete de 10 unidades en diciembre a 2691 pesos el mes pasado, para acumular un alza de 369,4 por ciento en un año (en ese momento estaba en 573 pesos).


Una evolución similar registró el Indec en la lavandina, que pasó de 523 pesos en diciembre a 752 pesos en enero, es decir un aumento del 43,8 por ciento mensual. En términos interanuales el ajuste llegó a 343,2 por ciento. En este mercado el líder es Clorox, una multinacional que en la Argentina es dueña de las marcas Ayudín, Poett, Trenet, Mortimer y Pinoluz, entre otras del segmento de limpieza.


La concentración en la producción de estos artículos y la evolución que registran los precios deja en evidencia lo que el Gobierno se empecina en negar: sin intervención estatal para defender a los consumidores, los tiburones se los devoran en las góndolas. Sucede con los desodorantes. Unilever tiene las marcas Axe, Dove, Rexona e Impulse, mientras P&G ofrece Gillette y Secret, como mayores jugadores del mercado. Los precios en este artículo treparon 47,6 por ciento en enero y 288,9 por ciento en un año, otra vez por arriba de la inflación general.


El jabón en pan pasó de 446 pesos a 644 en enero, con un alza del 44,5 mensual. En términos interanuales el aumento fue de 325,9 por ciento. Otra vez, Unilever es un jugador preponderante con la marca Ala, en tanto que Dreamco participa con la marca Zorro. En jabón para la ropa la suba de enero llegó al 43,6 por ciento. En términos interanuales el aumento fue de 237,7. Nuevamente Unilever, con Skyp, Ala, Vivere, Drive, Comfort y Granby, y P&G, con Ariel y Downy, son los que fijan los precios en este rubro.


El octavo de estos productos de tocador y limpieza con remarcaciones que superan cualquier paritaria es el jabón de tocador, que en enero trepó 40,7 por ciento y en un año lo hizo un 253,6. Unilever es líder con las marcas Dove, Rexona y Lux.


Almacén

Dentro del top 20 de mayores aumentos de precios en enero figuran productos de Arcor, La Serenísima, Bimbo, Celusal y Dos Anclas. Son también sectores concentrados, con esas compañías ejerciendo una influencia determinante. Al gobierno de Alberto Fernández también le costó encuadrarlas, pero la administración actual directamente les dio vía libre para que hagan lo que quieran con los consumidores.


De ese modo, Arcor, jugador líder en el mercado de galletitas, elevó el valor de las de agua -Criollitas- nada menos que 42,1 por ciento el mes pasado, para estirar la suba anual a 309,3 por ciento. La misma empresa marca la cancha en los precios de los enlatados. En arvejas descargó un aumento del 36,7 por ciento en enero y llevó el incremento interanual a 471,8 por ciento, groseramente por encima de la inflación general. En tomate entero de conserva la evolución fue peor: 43,6 por ciento en enero y 486,6 en doce meses.


Arcor es accionista minoritario de La Serenísima, la empresa láctea número uno de la Argentina. El 51,2 por ciento de la firma pertenece a Mastellone Hermanos mientras que el otro 48,8 está dividido entre Arcor y el grupo francés Danone. En enero La Serenísima aumentó la leche en sachet 37 por ciento, en tanto que en un año el alza escaló a 273,9 por ciento. Como en el resto de los ejemplos, queda claro que no había precios pisados ni reprimidos que fuera urgente actualizar para sostener a compañías oligopólicas.


Lo mismo cabe para las dos productoras preponderantes de sal fina en el país: Celusal y Dos Anclas, que se despacharon con subas promedio del 60,4 por ciento en enero y llevaron el ajuste anual a 409,7 por ciento.


Finalmente, la empresa Bimbo, que hace y deshace a su gusto en panificados, dispuso aumentos del pan de mesa del 43 por ciento en enero y 300,1 por ciento en doce meses.


Ajuste, para vos

En telefonía celular, internet y televisión paga ocurre lo mismo que en los ejemplos citados, con alzas en el rubro comunicaciones del 25,1 por ciento el mes pasado. El grupo Clarín, Movistar y Claro se manejan a sus anchas. En el servicio de salud que ofrecen las prepagas el Gobierno directamente dio de baja la ley que establecía regulaciones en las tarifas y protecciones básicas a los usuarios, como que no les aumenten a discreción cuando cumplen determinada edad.


Al correr al Estado de su rol regulador de los mercados y defensor de consumidores y usuarios, lo que hace Milei y su ministro de Economía, Luis Caputo, es permitir que las empresas más grandes eleven sus márgenes de rentabilidad a costa de los sectores populares. Es evidente que el objetivo de reacomodar los precios relativos busca maximizar ganancias de las compañías líderes en detrimento de los bolsillos de trabajadores y jubilados. 


La suposición de que este proceso dará lugar posteriormente a una mejora para todos los argentinos choca con la historia. La experiencia nacional demuestra que otros programas similares -el último fue del de Mauricio Macri entre 2016 y 2019- lo único que hacen es transferir riqueza desde abajo hacia arriba, y nunca derrama.   



Publicado en:

https://www.pagina12.com.ar/713413-empresas-lideres-que-se-quedan-con-la-tuya?ampOptimize=1

martes, 6 de febrero de 2024

LA CASTA ESTÁ DE FIESTA, por Leandro Renou (para "Página 12" del 05-02-24)




 Imagen: Sandra Cartasso

En dos meses, el modelo de Milei ya definió quiénes ganan y quiénes pierden


En tiempo y márgenes récord, el sector privado recompuso rentabilidad vía un ajuste violento de precios, que recae en la población general y está a punto de borrar a la clase media. El cóctel explosivo de sueldos, despidos y vía libre a alimentos, prepagas, colegios, naftas y alquileres. 


Por Leandro Renou

5 de febrero de 2024 

En dos meses de gobierno, al gestión de Javier Milei quedó muy lejos de mostrar un plan económico sostenible, pero está muy cerca de terminar de configurar un modelo de ganadores y perdedores. Desde diciembre a hoy, el sector privado recompuso rentabilidad e ingresos vía un ajuste salvaje de los precios, situación que terminó pagando la sociedad en su conjunto y, sobre todo, los sectores medios, que ven derrumbado el sueño de conservar consumos que creían adquiridos, como la medicina prepaga, el uso de colegios privados y los gastos del auto. 


La liberación total de la economía que dispuso el Ejecutivo muestra, en los datos, una transferencia de ingresos del sector asalariado al sector corporativo pocas veces vista, en tiempo récord y todo a la vez. En paralelo, el Gobierno se desentendió de la cuestión productiva y la cuestión de política salarial, es decir, fuerza una recesión con precios altos, caída en producción, empleo e ingresos, con el anhelo de una desinflación que, de llegar, caerá en tierra arrasada. Así, en dos meses, la casta que Milei dijo combatir ya es el gran ganador del modelo. 


Mirar sector por sector es útil para entender cómo cambió tanto el escenario desde noviembre del 2023 a hoy. Si bien es cierto que la economía que dejó Sergio Massa tenía una inflación muy elevada y actualizaciones pendientes, la puja salarial y la política de ingresos sostenían demanda. En cambio, en los primeros dos meses de Milei, los que negociaron paritarias consiguieron aumentos no mayores al 30 por ciento, muy por debajo de la disparada inflacionaria. Y la mayor parte de los trabajadores, hoy en la formalidad, pierden más de 20 puntos que se suman a lo que ya venían dejando en el camino con el gobierno de Alberto Fernández. 


Combustibles y prepagas

En el caso de los combustibles, la nafta súper costaba 272 pesos por litro en noviembre del 23. Hoy vale 744 pesos el litro. En síntesis, un tanque de 40 litros lleno pasó de valer 10.880 pesos antes de la elección presidencial a los 29.760 pesos actuales. Ese salto lo validó el gobierno al avisarles a las petroleras que es necesario caminar hacia un precio internacional, hoy en 1 dólar por litro. Así, en los próximos dos meses y según fuentes del sector, el litro de súper terminará por encima de los 1000 pesos. 


En noviembre del 2023, la medicina prepaga venía trabajando con un promedio de cuatro subas de 20 por ciento autorizadas por el anterior gobierno. Esos incrementos dejaban un plan básico para una familia tipo por debajo de los 100 mil pesos. Con las subas que liberó Milei desde entonces a hoy, ese mismo plan si sitúa en torno a los 220 mil pesos, a raíz de los aumentos de diciembre, el 40 por ciento de enero y el 30 por ciento de febrero. En marzo llega otra suba, según contaron a Página 12 fuentes del sector. 


Si bien no se aplicaron, los tarifazos a los servicios públicos de luz y gas, las subas serán fuertes. El FMI aseguró hace unos días que acordó con el gobierno una suba de 200 por ciento en las tarifas vía quita de subsidios, que se suman a los porcentajes de aumento de la energía acordados en audiciencia pública. El último estudio de la consultora de Nicolás Arceo, ex miembro del equipo economía de Axel Kicillof, reflejó que los sectores de mayores ingresos pasarán de pagar de luz cerca de 10.000 pesos a 23.569 pesos; los usuarios de ingresos medios se irán de 5500 pesos a 23.596 pesos; mientras que los sectores más bajos, al perder el subsidio, pasarán de pagar los actuales casi 4000 pesos a 9000 pesos. 


Los alimentos, un problema

Fuentes de los grandes supermercados y la Cámara de Almacenes de la Provincia de Buenos Aires puntualizaron ante este diario que los aumentos de alimentos que venían moderando en enero, volvieron en febrero a tomar una senda alcista descontrolada. En este rubro, la comparación con los valores de noviembre es llamativa. 


Desde el martes 21 de noviembre, luego de lunes feriado posterior al domingo de elecciones a hoy, los precios se dispararon entre 50 y 100 por ciento. Cinco de diez consumidores migraron de primeras a segundas marcas, ante la disparada de valores. En noviembre, un pan lactal grande se pagaba entre 900 y 1000 pesos, hoy vale entre 2400 y 3100 pesos. Un yogur de litro de primera marca pasó de costar 900 pesos a 1800 pesos de noviembre a hoy. En el caso de los aceites, el precio se cuadruplicó, la primera marca de 900 ml se pagaba entre 550 y 600 pesos, y hoyno vale menos de 2200 pesos. 


La leche, que aumento entre un 15 y 20 por ciento en la primera quincena de enero, ya acumula una suba total de 50 puntos desde noviembre. Costaba por entonces 600 pesos el litro y hoy no se consigue por menos de 900 o 1100 pesos el litro. La harina, por su parte, pasó de costar 750 pesos el kilo a los 1000 pesos actuales. Ese valor, reflejado al mayoreo, disparó el precio de pastas secas y galletas. 


El arroz costaba en noviembre, previo a la elección, 450 pesos de costo para luego ser puesto en góndola. Hoy el costo es de 1400 pesos y el valor final de venta más barato es de 900 pesos un paquete chico hasta 5000 pesos el de caja. Los comercios aseguran, también, que las gaseosas de primera marca de dos litros no se consiguen hoy por menos de 2200 pesos. 


Mancha de aceite en todo el país

Lo impactante de la suba de precios y caída del poder adquisitivo que se da en todos los rubros es que viene expandiéndose parejo en todo el país. Este diario accedió a una informe reservado de la consultora Scentia, elaborado para supermercados: el trabajo refleja que entre el 1 y el 21 de enero, el Norte fue la región que más sintió el golpe de los precios, con una baja del 15,5 por ciento en el consumo de canasta básica. 


En el AMBA, en tanto, la baja fue de 11,3 por ciento en CABA y de 8,8 en el resto de Buenos Aires. En Córdoba, provincia donde Milei se levó buena parte del electorado, el consumo se retrotrajo más de 11 por ciento; mientras que en la región sur del país bajó un 14,8 por ciento. 


En la zona austral, en tanto, hubo un derrumbe del consumo de 13,6 por ciento; y en Cuyo 12,4 por ciento. Allí los precios ya eran altos por el costo logístico y ahora son aún más elevados. 



Publicado en:

https://www.pagina12.com.ar/710329-la-casta-esta-de-fiesta