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jueves, 7 de diciembre de 2023

El FGS de la Anses alcanzó el valor más alto desde 2008, por Marcelo Di Bari (para "Tiempo Argentino" del 06-12-23)

 


Acumula activos por U$S 76.000 millones, más del doble que hace cuatro años. Incógnitas sobre lo que el nuevo gobierno hará con él.

06/12/2023



Por: Marcelo Di Bari

@mdibari


La Anses informó que el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) que administra ese organismo alcanzó una valuación de U$S 76 mil millones, cifra más alta desde su creación en 2008.


El valor de los títulos, acciones y otros activos de esa cartera supera en 117% el monto que tenían a fines de 2019, con el cambio de administración. También es más alto que los U$S 66 mil millones de 2015, al final del mandato de Cristina Kirchner.


El método de valuación despertó polémicas, ya que la conversión de los activos fue realizada al tipo de cambio oficial. “La normativa indica que la valuación del Fondo debe realizarse al tipo de cambio oficial mayorista. No obstante, se verifica el incremento también en los tipos de cambios financieros”, señalaron desde la Anses.


“Durante la actual gestión (2019-2023), el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) alcanzó el valor más alto de su historia. Además, se incrementó el financiamiento de proyectos productivos, se priorizó la inversión Pyme y se relanzaron los Créditos Anses para jubilados y pensionados, superando niveles récords que transformaron al FGS en el mayor otorgador de créditos personales del sistema con un recupero del 100 por ciento”, informó el organismo que en los últimos tres años dirigió María Fernanda Raverta. Con el cambio de gobierno, desde la semana que viene la Anses será dirigida por Osvaldo Giordano, hasta ahora ministro de Finanzas de la provincia de Córdoba.


De acuerdo al informe que la Anses publicó en su página web, el dinero del FGS sirvió para sostener numerosos proyectos de infraestructura desarrollados por el Estado, tales como la financiación de centrales de generación de energía (entre ellas la finalización de Atucha II), planes de vivienda Procrear y otros de varias provincias, obras para provisión de agua potable de Aysa y el inconcluso soterramiento del ferrocarril Sarmiento.



En materia de activos financieros, el FGS posee gran cantidad de títulos públicos que hasta junio de este año ocupaban el 69% de su cartera. Esto le valió críticas de la oposición, que acusa al gobierno de “financiarse con la plata de los jubilados”. Sin embargo, el Fondo también incluye acciones de gran cantidad de compañías privadas, como bancos, concesionarias de servicios públicos, productoras y distribuidoras de energía, siderúrgicas y hasta empresas de comunicación. Así se da la paradoja de que a través de ese camino, el gobierno posee el 9% de las acciones del Grupo Clarín, con el que está enemistado políticamente.


El Fondo fue creado en 2008, con el dinero que manejaban las AFJP en el sistema jubilatorio de capitalización individual. Al disolverse esas administradoras, el dinero pasó a integrar un fondo anticíclico para que el Estado apoyara proyectos que movilizaran la economía y sostuvieran la actividad, incluso en momentos de recesión.


En La Libertad Avanza miran con marcado interés el FGS porque creen que sus activos pueden servir de garantía a los inversores que acepten aportar dólares frescos a un fideicomiso para rescatar los pasivos remunerados del Banco Central y despejar el camino de cara a una pronta liberación del cepo cambiario. Esa receta era la que se mencionaba también para apurar la dolarización que Javier Milei había agitado durante su campaña electoral.


La alternativa está entre las carpetas con que Luis Caputo se apresta a desembarcar en el Ministerio de Economía, aunque no se sabe qué prioridad le otorgará “Toto” a esa idea.


 Publicado en:

https://www.tiempoar.com.ar/economia/fgs-anses-valor-mas-alto-2008/ 

miércoles, 26 de enero de 2022

El gobierno no despeja dudas sobre los próximos pagos al FMI y busca un plan B, por Marcelo Di Bari (para "Tiempo Argentino" del 22-01-22)

 



Son U$S 1100 millones a cubrir en los próximos 10 días. Implicaría quemar reservas del BCRA antes de la fuerte cuota de marzo. Expectativa por el viaje presidencial a Rusia y China.

22/01/2022


 

Por: Marcelo Di Bari


Por primera vez en la era de Alberto Fernández, el gobierno declinó confirmar el pago de una deuda al Fondo Monetario Internacional. Se trata de dos vencimientos que operan en los próximos días, por alrededor de U$S 1.100 millones. En unas 72 horas debería comenzar el procedimiento administrativo para su cancelación.


“Eso lo va a definir el gobierno cuando llegue el momento. Todos sabemos que Argentina ha decidido pagar hasta que se llegue a un acuerdo pero estamos arribando a un momento muy importante de esas negociaciones y todo se mide paso a paso, día a día”, dijo la portavoz presidencial, Gabriela Cerruti. Fue la única figura oficial que tocó el tema.


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Para el viernes está prevista una amortización de capital por casi U$S 720 millones. El martes 1 de febrero hay que cubrir intereses por U$S 370 millones. Los montos implicarán una salida de reservas netas del Banco Central, porque de los derechos especiales de giro (DEG) que el propio Fondo repartió en septiembre solo quedan U$S 550 millones.


Los dos compromisos son el inicio de una cadena que implica desembolsos en todos los meses del año. El de marzo, por U$S 2.827 millones, ya es inalcanzable para las escuálidas reservas líquidas del BCRA, inferiores a ese umbral, en el consenso de la mayoría de los analistas.


Ante las dificultades para llegar a un arreglo, la pregunta que se hacen en el gobierno es si vale la pena sacrificar los dólares que quedan ante la cada vez más probable eventualidad de entrar en mora dentro de dos meses. Demorar la liquidación sería una señal de fuerza en la negociación. Claro que también podría dinamitar la relación con el Fondo.


Las dudas se potenciaron con la visita a Estados Unidos del canciller Santiago Cafiero. Las conclusiones de su encuentro con el secretario de Estado, Antony Blinken, difieren según quién las cuente, pero desde Washington se reintrodujo el reclamo de “presentar un marco de política económica sólido que devuelva el crecimiento al país”. Claro que armar un plan de ese tipo parece ilógico si no hay una certeza de refinanciar la deuda con el FMI: ¿el programa debería incluir pagos por U$S 37 mil millones entre 2022 y 2023 o por el contrario la devolución de los casi  U$S 4.000 millones frescos ya abonados?


La encrucijada apuró la búsqueda de un “Plan B”, el mismo que el gobierno hace algunas semanas decía no tener. Por estas horas hay expectativas por los gestos que el presidente Alberto Fernández realizará en su inminente viaje a Rusia y China, donde se verá con Vladimir Putin y Xi Jinping. Los tratados de inversión directa con esos países podrían ayudar a paliar el corte de fondos para obras de infraestructura por parte de organismos bilaterales, si se produjera un eventual default con el Fondo.


Intransigentes


A esta altura, después de casi un año de negociaciones formales, en el gobierno creen que la reticencia del staff técnico del FMI está fogoneada por Estados Unidos, cuyo peso político en la entidad le otorga poder de veto para cualquier acuerdo extraordinario. De otro modo no se entiende la rigidez para limar diferencias en rubros tales como la acumulación de reservas y el tipo de cambio.


El de más difícil resolución es el ritmo de reducción del déficit fiscal, porque el ministro de Economía, Martín Guzmán, rechaza un ajuste abrupto del gasto público. «Ofrecemos un camino creíble que respalde un crecimiento sostenible. No queremos penalizar la demanda cuando la economía se está recuperando», sostuvo Guzmán esta semana en una entrevista con el medio francés Le Figaro. En Washington creen que seguir financiando el déficit con emisión monetaria exacerbará la inflación y la brecha cambiaria. Y no se mueven de esa posición.


También hay dos personajes a los que se les atribuye la intransigencia. Uno de los sospechados es el estadounidense David Lipton, asesor VIP de la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, y exnúmero dos del organismo cuando otorgaron el stand by de 2018. El otro apuntado es el brasileño Ilan Goldfajn, nuevo director del Departamento para el Hemisferio Occidental, defensor de la ortodoxia y la disciplina monetarista.


Lo curioso es que desde otros estamentos de la comunidad internacional, e incluso del mismo FMI, se suceden las señales a favor de la posición argentina. El irlandés Patrick Honohan, exdirector del Banco Central Europeo, apuntó esta semana contra los sobrecargos que cobra la entidad (y que al país le significan unos U$S 1.000 millones anuales). Increíblemente tuvo el apoyo de un grupo de bonistas privados, el Argentine Exchange Bondholders, que se quejó de que el Fondo cobra más intereses que ellos. “Es indefendible y contraproducente”, dijeron.


También el presidente de México, Andrés López Obrador, dijo que le están “imponiendo condiciones injustas” a la Argentina. Además, un paper publicado en el propio blog del FMI propuso que los países de ingresos medios, hasta U$S 12 mil per cápita, puedan beneficiarse del fideicomiso que se busca armar con los DEG distribuidos a las naciones más desarrolladas, que los cederían a ese fin. Si así fuera, Argentina obtendría otra vía para salir del embrollo.  «


El déficit de 2021 fue de 3% del PBI


El déficit primario de la Administración Pública Nacional fue de 3% del PBI en 2021, según los cómputos de la Secretaría de Hacienda. Se trató de $ 1,407 billones, mientras que el déficit financiero, que incluye los intereses de la deuda, se eleva a $ 2,092 billones (4,5% del PBI).


La cifra quedó un punto y medio por debajo de las previsiones del Presupuesto 2022. Buena parte de esa disminución se debe al impuesto a las grandes fortunas, que aportó $ 243 mil millones (0,5% del PBI) y ya no se repetirá. En el cálculo no se contabilizaron los DEG que envió el FMI: con ellos, el déficit bajaría a $ 980 mil millones.


Según el comunicado, se produjo “un incremento real de los ingresos totales del 17,6% interanual, en simultáneo con una política fiscal expansiva (0,8% real interanual y 12,9% neto de Covid) que impulsa el crecimiento económico”.



Publicado en:

https://www.tiempoar.com.ar/economia/el-gobierno-no-despeja-dudas-sobre-los-proximos-pagos-al-fmi-y-busca-un-plan-b/