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domingo, 4 de febrero de 2024

ARTÍCULOS QUE SE PONEN Y SE SACAN COMO SI FUERAN MEDIAS

 

miércoles, 24 de enero de 2024

Los gobernadores de Juntos acordaron con Milei y votan la ley en general, pero en contra retenciones, por "LA POLÍTICA ONLINE" del 23-01-24

 


El gobierno aceptó seis de los siete puntos que le plantearon, menos el de retenciones. Acordaron votar en general pero rechazan en particular

Los gobernadores de Juntos acordaron con Milei y votan la ley en general, pero en contra retenciones


23/01/2024

 El gobierno finalmente llegó a un acuerdo con los gobernadores de Juntos y se despeja el camino para aprobar la ley ómnibus. Como la Casa Rosada se mantuvo en su decisión de mantener la suba de las retenciones de la soja y el maíz, se acordó que los bloques aliados votaran en general la ley.


El acuerdo se alcanzó luego de una gestión urgente de Rogelio Frigerio, anticipada en exclusiva por LPO, que se juntó este martes con Nicolás Posse y Guillermo Francos y logró que se cierren 6 de los 7 puntos que planteaban. 


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Los gobernadores en el zoom que tuvieron este lunes por la noche con Francos advirtieron que no iban a votar la ley si se mantenían las retenciones. Pero Milei no cedió y hoy les lanzó varias amenazas, hasta bloquearles pedidos de créditos a los bancos provinciales. Fue entonces que Frigerio se acercó de raje a la Casa Rosada y se llegó al acuerdo. La decisión de rechazar retenciones en particular abre ahora la pelea por los votos de ese artículo.


Entre los "triunfos"que los gobernadores difundieron, mencionan el pago a la Ciudad de la Coparticipación adeudad, que Caputo venía reteniendo. En rigor se trata de cumplir con fallo de la Corte Suprema de manera que no es optativo para la Casa Rosada, que con alguna habilidad lo incluyó en el paquete de negociaciones.


Despejado ya la semana pasada el tema de las jubilaciones, el Gobierno aceptó que el FGS antes de ser traspasado al Tesoro condone las deudas de las cajas provinciales y retenga fondos para compensaciones pendientes, como es el caso de Córdoba. Se trata de un triunfo del titular de la Anses, Osvaldo Giordano, que planteaba ese camino ante la resistencia del ministro Toto Caputo que quería la transferencia lisa y llana de todos los activos.


Además, se acordó que se mantiene la existencia del Fondo Fiduciario de Infraestructura y el de Desarrollo Provincial, que Milei quería eliminar.


Los gobernadores también consiguieron que el próximo blanqueo no tenga Asignación Específica para que sea coparticipable. 


Se acordó también que el Consejo Federal de Educación -en consulta con los ministerios de Hacienda de las provincias- acuerde el salario mínimo docente. 


Y finalmente también se acordó la eliminación de la desgravación de retenciones impositivas a los cobros electrónicos en pequeños contribuyentes., que establecía que las tarjetas de débito y crédito pueden realizar retenciones impositivas a sus clientes.



Publicado en:

https://www.lapoliticaonline.com/politica/los-gobernadores-de-juntos-acordaron-y-votan-la-ley-en-general-pero-en-contra-retenciones/

sábado, 13 de enero de 2024

SON LADRONES


Guantes blancos

 

 

sábado, 30 de diciembre de 2023

Deuda pública: la Ley Ómnibus transfiere a Economía activos del Fondo de Garantías y Sustentabilidad de ANSES, por "c5n" del 27-12-23


 ANSES


El proyecto del gobierno de Javier Milei contempla el traspaso del FGS a la cartera que conduce Luis Caputo.


El proyecto de Ley Ómnibus, que fue enviado este miércoles por el presidente Javier Milei al Congreso, determina la transferencia de los activos del Fondo de Garantía y Sustentabilidad al Tesoro Nacional con la intención de atender las cuestiones relacionadas con el manejo de la deuda pública. Semanas atrás, el FGS alcanzó los 76 mil millones de dólares.


En el Capitulo VII sobre Consolidación de deuda del Sector Público Nacional, la iniciativa sostiene la necesidad de consolidar en el Estado Nacional “las tenencias de títulos de deuda pública de titularidad de las entidades del Sector Público Nacional (…) y el Fondo de Garantía de la Sustentabilidad creado por el Decreto No. 897/2007".



En el artículo 224, el proyecto libertario estipula que en 90 días -contados tras la sanción de la norma- “las personas jurídicas u organismos comprendidos en el artículo 221 podrán presentarse ante la Oficina Nacional de Presupuesto para manifestar la necesidad de mantener un crédito presupuestario por el equivalente de la deuda nominal a consolidarse de acuerdo con lo dispuesto en la presente”.


El planteo deberá justificarse y será elevado a Jefatura de Gabinete de Ministros para su resolución, el que tendrá 30 días para expedirse sobre el pedido. A los fines del manejo de la deuda, en el artículo 226 se dispone “la transferencia de los activos del Fondo de Garantía y Sustentabilidad creado por el Decreto 867/07 al Tesoro Nacional”, y se faculta al Poder Ejecutivo “a adoptar todas las medidas necesarias para la instrumentación de lo previsto “.


El proyecto de Ley Ómnibus que envió Javier Milei al Congreso

Publicado en:

https://www.c5n.com/politica/deuda-publica-la-ley-omnibus-transfiere-economia-activos-del-fondo-garantias-y-sustentabilidad-anses-n140573


jueves, 7 de diciembre de 2023

El FGS de la Anses alcanzó el valor más alto desde 2008, por Marcelo Di Bari (para "Tiempo Argentino" del 06-12-23)

 


Acumula activos por U$S 76.000 millones, más del doble que hace cuatro años. Incógnitas sobre lo que el nuevo gobierno hará con él.

06/12/2023



Por: Marcelo Di Bari

@mdibari


La Anses informó que el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) que administra ese organismo alcanzó una valuación de U$S 76 mil millones, cifra más alta desde su creación en 2008.


El valor de los títulos, acciones y otros activos de esa cartera supera en 117% el monto que tenían a fines de 2019, con el cambio de administración. También es más alto que los U$S 66 mil millones de 2015, al final del mandato de Cristina Kirchner.


El método de valuación despertó polémicas, ya que la conversión de los activos fue realizada al tipo de cambio oficial. “La normativa indica que la valuación del Fondo debe realizarse al tipo de cambio oficial mayorista. No obstante, se verifica el incremento también en los tipos de cambios financieros”, señalaron desde la Anses.


“Durante la actual gestión (2019-2023), el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) alcanzó el valor más alto de su historia. Además, se incrementó el financiamiento de proyectos productivos, se priorizó la inversión Pyme y se relanzaron los Créditos Anses para jubilados y pensionados, superando niveles récords que transformaron al FGS en el mayor otorgador de créditos personales del sistema con un recupero del 100 por ciento”, informó el organismo que en los últimos tres años dirigió María Fernanda Raverta. Con el cambio de gobierno, desde la semana que viene la Anses será dirigida por Osvaldo Giordano, hasta ahora ministro de Finanzas de la provincia de Córdoba.


De acuerdo al informe que la Anses publicó en su página web, el dinero del FGS sirvió para sostener numerosos proyectos de infraestructura desarrollados por el Estado, tales como la financiación de centrales de generación de energía (entre ellas la finalización de Atucha II), planes de vivienda Procrear y otros de varias provincias, obras para provisión de agua potable de Aysa y el inconcluso soterramiento del ferrocarril Sarmiento.



En materia de activos financieros, el FGS posee gran cantidad de títulos públicos que hasta junio de este año ocupaban el 69% de su cartera. Esto le valió críticas de la oposición, que acusa al gobierno de “financiarse con la plata de los jubilados”. Sin embargo, el Fondo también incluye acciones de gran cantidad de compañías privadas, como bancos, concesionarias de servicios públicos, productoras y distribuidoras de energía, siderúrgicas y hasta empresas de comunicación. Así se da la paradoja de que a través de ese camino, el gobierno posee el 9% de las acciones del Grupo Clarín, con el que está enemistado políticamente.


El Fondo fue creado en 2008, con el dinero que manejaban las AFJP en el sistema jubilatorio de capitalización individual. Al disolverse esas administradoras, el dinero pasó a integrar un fondo anticíclico para que el Estado apoyara proyectos que movilizaran la economía y sostuvieran la actividad, incluso en momentos de recesión.


En La Libertad Avanza miran con marcado interés el FGS porque creen que sus activos pueden servir de garantía a los inversores que acepten aportar dólares frescos a un fideicomiso para rescatar los pasivos remunerados del Banco Central y despejar el camino de cara a una pronta liberación del cepo cambiario. Esa receta era la que se mencionaba también para apurar la dolarización que Javier Milei había agitado durante su campaña electoral.


La alternativa está entre las carpetas con que Luis Caputo se apresta a desembarcar en el Ministerio de Economía, aunque no se sabe qué prioridad le otorgará “Toto” a esa idea.


 Publicado en:

https://www.tiempoar.com.ar/economia/fgs-anses-valor-mas-alto-2008/ 

sábado, 18 de junio de 2022

¿Se puede usar el FGS?, por David Cufré (para "Página 12" del 18-06-22)


Imagen: Leandro Teysseire

Proponen refuerzo de emergencia para los jubilados


El Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la Anses bajó de 48 mil millones de dólares al final del gobierno de Cristina Kirchner a casi 40 mil millones cuando se fue Mauricio Macri. El actual gobierno logró recuperarlo y el FGS ahora se ubica por encima de los 51 mil millones. Sin embargo, la utilización de esta herramienta es motivo de debate.


Por David Cufré

18 de junio de 2022 


“De qué sirve ahorrar para los futuros jubilados si los actuales no llegan a fin de mes”, planteó el ex diputado Juan Carlos Díaz Roig esta semana en la simulación de audiencia pública que se realizó en el Congreso. El encuentro, impulsado por la legisladora Gisela Marziotta, fue para reforzar el pedido de prórroga de la moratoria jubilatoria que vence el 23 de julio. La sesión contó con la participación de diputados, senadores, sindicalistas y referentes del sector previsional. Todos preocupados en afianzar la recuperación de derechos de los adultos mayores, recortados durante el gobierno de Juntos por el Cambio.


En esa línea, la bancada oficialista en el Senado logró también esta semana sacar dictamen a otro proyecto de ley elaborado por dos de sus integrantes, Mariano Recalde y Anabel Fernández Sagasti, para un nuevo y amplio esquema de pago de deudas previsionales. La iniciativa será tratada el 30 de junio en busca de la media sanción. De prosperar y conseguir luego la aprobación en Diputados, será una solución para 742 mil personas que alcanzaron la edad jubilatoria pero no completaron los años de aportes, más otras 552 mil que estarán en la misma situación en los próximos años. Sin esta ley, no podrán jubilarse.


Tanto el proyecto de Marziotta, para extender la moratoria vigente, como el de Recalde y Fernández Sagasti, para generar una nueva más abarcativa, apuntan a ampliar la cobertura y rescatar a cientos de miles de trabajadores del engendro que creó el gobierno de Mauricio Macri para su vejez: la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM).


“Es una ignominia”, la definió Miguel Fernández Pastor, experto previsional, porque le quita a los adultos mayores la posibilidad de cobrar una jubilación plena. La PUAM es para aquellas personas que no reúnen los 30 años de aportes. Equivale al 80 por ciento de la jubilación mínima. Son 30.020 pesos en la actualidad, contra 37.525 del haber mínimo.


Para las mujeres, además, representa un aumento de cinco años para empezar a recibir ingresos, dado que la edad de retiro son 60, pero la edad para cobrar la PUAM se estira hasta los 65. La proyección de la Anses es que en la próxima década nueve de cada diez mujeres estarán en esa situación. Si se aprobaran las moratorias, en cambio, arrancarían a cobrar a los 60, con los descuentos correspondientes para completar aportes, pero una vez saldada la deuda recibirían como piso una jubilación mínima. Por otra parte, Fernández Pastor recordó que la PUAM no da derecho a pensión, no solo al cónyuge, “ni siquiera a los hijos discapacitados”. 


37.525 no alcanza

“El Fondo de Garantía de Sustentabilidad creció en 9500 millones de dólares durante 2021. Por qué no utilizamos esa rentabilidad para subir la base de la jubilación mínima y anular la PUAM. Néstor Kirchner firmó diez decretos para subir la jubilación mínima y cuando tuvo una base relativamente importante empezó a aplicar la movilidad. Así fue como crecieron las jubilaciones. La profundización de esa política con Cristina permitió que en diciembre de 2015 la jubilación mínima fuera equivalente a 460 dólares. Hoy serían 60 mil pesos al dólar oficial”, señaló Díaz Roig en su exposición en el Congreso.


El gobierno de Alberto Fernández logró poner un piso a la caída que arrastraban los haberes jubilatorios desde la gestión de Macri. Lo hizo con la reforma de la ley de movilidad, para volver a una fórmula similar a la que regía en el gobierno de Cristina. Además, aplicó refuerzos circunstanciales al 80 por ciento de los jubilados –no solo los de la mínima- mediante bonos compensatorios frente a la alta inflación, y recuperó la distribución gratuita de medicamentos a los afiliados al PAMI.


Sin embargo, los 37.525 pesos de la jubilación mínima son claramente insuficientes. De allí la aparición de propuestas como la de Díaz Roig. El ex diputado remarcó el impacto positivo en el consumo que provocaría inyectar recursos en sectores de bajos ingresos, así como el hecho de que el 50 por ciento del presupuesto de la Anses proviene de la recaudación de impuestos. “Cuando un desocupado o un trabajador no registrado hacen sus compras también están aportando al sistema jubilatorio solidario y de reparto”, enfatizó.


Este último elemento constituye un argumento potente para defender la necesidad de una nueva moratoria previsional. Los diputados de Juntos por el Cambio no acompañaron el proyecto de Recalde y Fernández Sagasti. Guadalupe Taglieferri, en representación de la oposición, sostuvo no está bien que se jubilen “aquellos que nunca aportaron nada, porque no hace ni justo ni sostenible al sistema”.


Otro FGS

El FGS que dejó el gobierno de Cristina en 2015 es muy distinto al que existe en este momento. En el medio padeció la política económica neoliberal de Juntos por el Cambio. Eso limita las posibilidades de la actual administración, que lentamente intenta rescatar algunos de los principios de la gestión del Frente para la Victoria, aunque, ya sea por el contexto de crisis de la pandemia y la guerra, con su estela de restricciones fiscales, o por falta de decisión política, los avances son paso a paso.


En diciembre del 2015 el FGS tenía activos por el equivalente a 48.177 millones de dólares. Cuatro años después, al terminar el gobierno de Macri, la cifra se redujo a 39.866 millones. En diciembre de 2021 el monto había crecido hasta 51.143 millones y al término del primer trimestre de 2022, la recuperación llegó a 51.765 millones.


No obstante, la mayor diferencia con 2015 es la composición de la cartera. En aquel caso las inversiones en proyectos productivos y de infraestructura representaban el 12,9 por ciento del total. Cuando terminó Macri eran apenas el 3,7 por ciento. Hoy son el 3,3, y habían bajado a 2,1 en diciembre de 2020. El impulso a la economía real que proporcionaba el FGS se ha perdido y, como se señaló anteriormente, el rescate de esa política se está haciendo de forma paulatina.


En noviembre de 2020 se aprobó la ley de Defensa de los activos del FGS, que tuvo como uno de los objetivos prioritarios justamente aumentar con fuerza las inversiones productivas o en obras públicas. En los últimos meses la administración del fondo incrementó la compra de obligaciones negociables de empresas petroleras y energéticas, a fin de impulsar sus inversiones, por lo que es probable que en el próximo informe trimestral la participación en proyectos productivos crezca un poco más. Aun así, los números todavía están lejos de lo pautado cuando se sancionó aquella norma y mucho más de los niveles alcanzados en 2015.


En cambio, la participación del FGS en títulos públicos y obligaciones negociables pasó del 64,6 por ciento en 2015 al 73,1 por ciento actual. Eso comprime el margen de acción para avanzar con iniciativas como la de Díaz Roig, de utilizar parte de la rentabilidad del fondo para subir jubilaciones. El gobierno del Frente de Todos, pese a ello, deberá encontrar los caminos para mejorar la situación de los adultos mayores. 



Publicado en:

https://www.pagina12.com.ar/430261-se-puede-usar-el-fgs

martes, 31 de marzo de 2020

Walter D Valdez Lettieri: "El Estado, debe volver a participar de asambleas de accionistas de las empresas mediante la participación accionaria que tiene en esas empresas vía FGS/ANSES "








Publicado en:
https://twitter.com/WDVL4/status/1244679730844045312?s=08

jueves, 20 de febrero de 2020

NO HAY PEOR CRIMINAL QUE ROBIN HOOD








Publicado en:
https://publish.twitter.com/?query=https%3A%2F%2Ftwitter.com%2Fadrianccorbella%2Fstatus%2F1230116623677296640&widget=Tweet

https://twitter.com/adrianccorbella/status/1230116623677296640?s=08

domingo, 26 de enero de 2020

La "plata de los jubilados" invertida para todos, por David Cufré (para "Página 12" del 25-01-20)

Panorama económico: La vuelta del Estado

A contramano de la destrucción del FGS producida durante el macrismo, la Anses regresó a las inversiones en empresas nacionales, que hacen crecer al Fondo a la vez que fomentan el desarrollo. Financiamiento para YPF y proyectos con el Invap.

Por David Cufré

Esta semana se produjo el regreso del FGS a la política de inversiones en empresas nacionales. El Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la Anses retomó ese camino abandonado por el gobierno anterior con la suscripción de un título que lanzó YPF, con un desembolso de casi 20 millones de dólares. La operación financiera despertó el apetito de los inversores institucionales, ya que la emisión original estaba prevista por el equivalente a 50 millones de dólares y se terminó realizando por 164 millones ante la fuerte demanda. El FGS se quedó con el 15 por ciento de las Obligaciones Negociables en pesos, a una tasa del 41 por ciento anual. Es decir, recursos que acumula el Estado para sostener el sistema de jubilaciones de reparto, inclusivo y solidario, se utilizaron para financiar proyectos de producción de la petrolera de los argentinos. Es por acá, diría Mauricio Macri, aunque el modelo de gestión de Cambiemos no era ése, sino exactamente el contrario.


Cuando Cristina Kirchner estatizó las AFJP en el año 2008 constituyó el FGS para administrar los ahorros de los trabajadores que se habían atesorado en ese sistema previsional. En los 14 años que duró la privatización de las jubilaciones, con los bancos como principales responsables, el fondo acumuló 28.440 millones de dólares. En 2015, después de 7 años de gestión estatal, esos recursos se habían multiplicado de manera exponencial, hasta alcanzar los 65.076 millones. La diferencia en el ritmo de crecimiento demostró la capacidad del Estado para operar con eficiencia, así como el rotundo fracaso de la experiencia privada, que embolsó miles de millones en comisiones para las AFJP. De eso se dan cuenta ahora también en Chile, adonde los trabajadores pelean por sacarse de encima a las AFP.

Sin embargo, no toda gestión pública es igual. Durante el gobierno de Macri el valor del FGS retrocedió a unos 22.000 millones de dólares, según la estimación oficial al cierre del mandato anterior. La caída fue contundente en términos cuantitativos, ya que el fondo perdió cerca del 70 por ciento de su valor medido en dólares, pero también hubo un deterioro severo en la evaluación cualitativa. El FGS dejó de ser un instrumento de financiamiento para el desarrollo. Las inversiones en proyectos productivos se achicaron de manera constante a lo largo de los cuatro años de Cambiemos, hasta representar apenas el 4,4 por ciento de la cartera total en diciembre pasado. En 2015, esa participación llegaba al 12,9 por ciento y había ido siempre en aumento, desde el piso de 2,2 por ciento que habían dejado las AFJP.

El gobierno de Alberto Fernández decidió recuperar el modelo que funcionó de 2008 a 2015. Como se indicó al comienzo, el FGS dio el puntapié inicial esta semana con la inversión de casi 20 millones de dólares en las Obligaciones Negociables de YPF. Alejandro Vanoli, titular de la Anses, de quien depende el FGS, anticipó que el próximo paso será acompañar proyectos de conectividad y desarrollo satelital de Invap, la empresa estatal de alta tecnología que se especializa en esa materia, en energía nuclear y espacial, entre otras áreas. Uno de los objetivos será posibilitar la distribución de posnet en pequeños comercios de distintas regiones del país que en este momento no tienen señal, de modo que los titulares de tarjetas alimentarias puedan consumir en esos negocios y obtener un reintegro por las compras de alimentos. El proyecto satelital también estará vinculado con la recuperación del programa Conectar Igualdad, que en esta oportunidad, además del reparto de computadoras trabajará con aplicaciones para celulares con contenidos educativos.

Es mucho lo que puede hacer el FGS apostando a la producción. Entre 2008 y 2015 aportó capitales para la construcción de Atucha II, para las centrales eléctricas Barragán, Brigadier López, Belgrano, Timbúes y Epec, financió planes de viviendas en distintas provincias, fue el puntal principal del Plan Procrear, sostuvo un ambicioso plan de extensión de la red de agua potable y cloacas a través de Aysa, costeó el plan de recursos hídricos para evitar inundaciones y colaboró en la construcción de rutas por todo el país, entre los principales proyectos ejecutados.

Santiago López Alfaro, quien fue titular del FGS en aquella etapa, recuerda que cuando asumió Macri, los 60 profesionales de primer nivel que componían el equipo de operaciones del fondo, los mismos que habían colaborado en multiplicar los recursos del Estado, fueron invitados a dejar su trabajo con un retiro voluntario de 24 sueldos más los años trabajados allí. Como todos eran expertos cotizados en el mercado, aceptaron de inmediato y el FGS se quedó vacío. A tal punto llegó el desinterés por esta herramienta fundamental del Estado durante el gobierno de Cambiemos que desde mediados de 2018 el cargo de director del FGS permaneció vacante. Los proyectos productivos que quedaron en cartera fueron mayormente los heredados de la gestión anterior, como las viviendas del Procrear y la construcción de Atucha II.


La administración actual acaba de designar al frente del FGS a Edgardo Pojdamy, quien fue un colaborador directo de López Alfaro entre 2009 y 2015, y luego ocupó la Superintendencia de Seguros con Macri, hasta que dejó el cargo tras sufrir un extraño robo que lo mantuvo tres horas secuestrado. Una causa judicial busca establecer si el hecho tuvo algún vínculo con una denuncia del funcionario contra allegados al ex presidente. El Gobierno, en tanto, también nombró a Corina Laporte como auditora por parte de la Sigen. Vanoli y Pojdamy definieron que las inversiones en proyectos productivos y de infraestructura se canalizarán a través de títulos con oferta pública en los mercados, en lugar de la entrega al FGS de letras intransferibles del sector público como hizo el macrismo para cubrir las necesidades de financiamiento del Tesoro nacional y las provincias. En efecto, el gobierno anterior elevó el tope de préstamos del FGS al sector público del 50 al 70 por ciento de su cartera total.

La vuelta del Estado a la inversión productiva con el fondo jubilatorio apunta a regenerar un círculo virtuoso que ya funcionó hasta 2015: apostar a la producción para que haya más empleo, más desarrollo y, por lo tanto, más aportes a la seguridad social. Como diría Macri, sí se puede.

Publicado en:
https://www.pagina12.com.ar/243708-la-plata-de-los-jubilados-invertida-para-todos

miércoles, 23 de octubre de 2019

SIGUE EL JOLGORIO MACRISTA "CON LA PLATA DE LOS JUBILADOS"



El politólogo Andy Tow comentó en su cuenta de twitter un endeudamiento más del saliente gobierno macrista: "Sigue el jolgorio macrista con plata que pudo ir a créditos para el desarrollo y la plata de los jubilados" y citó a continuación un twitt del periodista económico Ismael Bermúdez (Clarín):






Tow aclaró luego que estas deciciones sirven para cubrir "toda la deuda que tomó Macri para ganar en 2017 y aspirar a la reelección en 2019", y que además "nos deja al FMI".


Fuente:
https://twitter.com/andy_tow/status/1186973168474427392
https://twitter.com/IsmaelBermudez1/status/1186956506702536704

lunes, 23 de septiembre de 2019

Esta vez sí desplumaron “la plata de los jubilados”, por Alfredo Zaiat (para "Página 12" del 22-09-19)


Macri devastó la caja de respaldo de las jubilaciones. Recibió el FGS con activos por unos 67 mil millones de dólares y hoy apenas llegan a 22 mil millones.

La crisis macrista destrozó el patrimonio del Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la Anses. En casi cuatro años bajó 70 por ciento en dólares. El Tesoro le entregó Letras que después defaulteó.

Por Alfredo Zaiat

El Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la Anses es el reaseguro del sistema jubilatorio estatal, de reparto y de solidaridad intergeneracional. Nació de la eliminación del espectacular negocio financiero de las AFJP con el aporte previsional de los trabajadores. En menos de cuatro años, la economía macrista devaluó los activos del FGS, modificó sus funciones descapitalizándolo, para finalmente entregarle papeles de deuda de corto plazo defaulteados. Esta última operación se concretó el lunes pasado, cuando el Tesoro encajó en el FGS Letras en pesos por 35 mil millones y Letras en dólares por 275 millones, con vencimiento en marzo de 2020.

El fiasco concretado es el siguiente: el FGS le prestó 100 pesos al Tesoro, pero el pagaré que le entregaron vale 60 pesos en el mercado y, además, a las 72 horas esos papeles ingresaron en el plan de reestructuración de deuda.

El escenario hasta fin de año es bastante complejo puesto que el FGS tiene vencimientos por el equivalente a unos 2000 millones de dólares en Letras de diferentes denominaciones, como lo informó la periodista María Iglesias en El Cronista del jueves último. ¿El macrismo seguirá rifando el patrimonio de garantía del sistema jubilatorio para atender el ahogo financiero del Tesoro?

Esta transacción es una más de la devastación financiera del gobierno de Macri, que también alcanzó al fondo de respaldo del sistema previsional, que hasta el 2015 se lo denominaba “la plata de los jubilados” . Si en diciembre de ese año había un activo financiero estatal sólido y de acumulación de capital constante era el FGS-Anses. La economía macrista lo recibió con un monto equivalente a unos 67 mil millones de dólares. Sin información oficial, puesto que el último reporte es de marzo pasado, con estimaciones de la evolución de acciones y bonos desde entonces, el FGS tendría hoy un capital de no más de 22 mil millones de dólares. El macrismo destruyó en 70 por ciento en dólares la caja principal de garantía del sistema previsional.

Quienes hoy son oficialistas, políticos y medios de comunicación, advirtieron durante años cuando eran oposición de que se estaba desplumando “la plata de los jubilados” . No era así, pero ese discurso fue tan intenso que no pocos lo creyeron. Fue en estos años de gobierno macrista que hubo una impactante licuación del FGS, caja constituida para garantizar el pago de las jubilaciones ante eventualidades negativas que las pongan en riesgo. Es un fondo contracíclico de la Anses para cuidar el dinero de trabajadores y jubilados.

Uno de los principales objetivos del FGS es la de preservar el valor de los activos (acciones y títulos públicos y privados), y para ello debe buscar una rentabilidad que permita su sustentabilidad. La economía macrista no lo hizo; por el contrario lo descapitalizó a la vez que liquidó activos para el pago de retroactivos (con el programa de “reparación histórica”), violentando el objetivo principal del FGS.

Ruinosa

Los funcionarios del FGS tendrán que apelar a todo su ingenio para explicar la decisión de suscribir instrumentos de deuda de corto plazo que están “reperfilados”, tres días antes del envío al Congreso del proyecto de ley de default de la deuda de legislación local. Comprar esos papeles emitidos por el Tesoro pone en riesgo ese capital del FGS. Al vencimiento de Letras reperfiladas que estaban en la cartera de inversión, el comité de inversión del Fondo decidió renovarlas ante la urgencia del Tesoro. Para garantizar liquidez a las cuentas públicas se debilitó el patrimonio del FGS.

En el acta 169, fechada el 22 de marzo de 2019, el Comité Ejecutivo del FGS, reunido en el Ministerio de Hacienda, aprobó la suscripción de Letras del Tesoro en dólares, con vencimiento 11 de octubre de este año, por un monto de 364 millones. También se habilitó la compra de bonos del Tesoro en pesos con ajuste CER+2,5 por ciento, con vencimiento 22 de julio de 2021, por 18 mil millones. Alejandro Maxit, secretario general de la Anses y secretario ejecutivo de ese comité, explicó las características de esos papeles de deuda pública, para terminar aprobando por unanimidad la compra con el criterio de que “se respetan los Principios de Seguridad y Rentabilidad de la inversión de ese tipo de activos”.

En ese momento el Tesoro no había declarado el default de las Letras, pero ahora queda en evidencia que la renovación de papeles de deuda suscriptos el lunes pasado no “respetan los Principios de Seguridad y Rentabilidad”. El FGS aceptó Letras que Hacienda puede incluir en el listado de papeles que serán defaulteados y reestructurados.

Desesperación

Operadores de la city critican con dureza las decisiones financieras de Hacienda y el Banco Central. Los más suaves dicen que son realizadas por impericia de los funcionarios. En realidad, reflejan el elevado nivel de desesperación que ellos tienen y que los lleva a disponer medidas que no respetan la lógica de las finanzas ni de la administración de pasivos públicos.

Puede ser que las instituciones del sistema bancario y del mercado bursátil se encuentren atrapadas por una lealtad ideológica con el macrismo o porque todavía siguen inundados de odio hacia el kirchnerismo, pero es notable el silencio que mantienen ante el desquicio financiero que el gobierno está haciendo en sus negocios.

Como se estuvo mencionando en esta columna los dos últimos domingos, el default de deuda en pesos es insólito. Más aún declarar que no se puede pagar la deuda de corto plazo nominada en pesos y en dólares, para luego disponer el control de cambios. La secuencia era al revés para evitar lo que sucedió: una fulminante corrida bancaria contra los depósitos en dólares, además de castigar con dureza la confianza de ahorristas en los Fondos Comunes de Inversión, que tuvieron una pérdida de capital inmensa y problemas para efectivizar los rescates.

La lógica macrista para declarar el default de la deuda en pesos fue que así se evitaba la corrida hacia el dólar de los pesos liberados de cada uno de los vencimientos de Letras. Como se sabe, el objetivo de Hacienda y el Banco Central no fue alcanzado; más bien potenciaron las corridas (cambiaria y bancaria), aceleraron la sangría de reservas y provocaron la profundización del derrumbe de acciones y bonos.

Pero la historia de los desatinos continuó. El paso siguiente, anunciado a mediados de la semana pasada, fue que el Banco Central abandonó la meta de emisión cero de la Base Monetaria, definiendo una expansión de 2,5 por ciento para éste y el próximo mes. Vale reiterar que no pagar la deuda en pesos cuando es la moneda que se puede emitir es un despropósito. Ahora el Central va a emitir pesos pero ya declaró el default de Letras en pesos. Pero lo hace, entre otras cosas, para pagar este lunes intereses por 24.800 millones de pesos del Bono de Política Monetaria –BoPoMo-. La razón de la discriminación contra las Letras, es que la mitad de ese bono está en manos del fondo de inversión estadounidense Pimco, sospechado de tener una relación privilegiada con funcionarios del gobierno.

Default

El jueves último a las 20.40 ingresó en mesa de entradas de la Cámara de Diputados el proyecto de ley elaborado por el Ministerio de Hacienda, a cargo de Hernán Lacunza, para reestructurar la deuda emitida bajo legislación local . Como se trata de la declaración de un default, el gobierno ya no puede maquillarlo diciendo que es un "reperfilamiento", sino que ahora lo denomina “Sostenibilidad de la deuda pública nacional”. Esto implica que, como no puede hacer frente al pago de pasivos públicos de acuerdo a las condiciones inicialmente pactadas, se propone una reestructuración de los vencimientos de capital e intereses. Es lo que se conoce como default.

En los fundamentos, el gobierno ordenó el discurso de los motivos que lo llevaron a declarar la cesación de pagos. Abandonó consignas de campaña electoral, como culpar del derrumbe financiero a la oposición por haber sacada más votos en las elecciones PASO, para indicar que en 2018 por el evento imprevisto de la sequía y por “un aumento más acelerado de lo esperado” de la tasa de interés de Estados Unidos, hubo una menor disponibilidad de dólares. Argumentan que ingresaron menos divisas por exportaciones, a la vez que se redujo la liquidez global endureciendo las condiciones financieras internacionales.

No precisa por qué ese contexto externo afectó en forma fulminante a la economía macrista, mientras que otras no lo sufrieron. No lo hace porque, en ese caso, debería admitir su responsabilidad directa porque las medidas de desregulación total del mercado de cambios y del sector externo lanzaron al país hacia una situación de extrema vulnerabilidad.

En ese contexto, pese a contar con el crédito más abultado de la historia del FMI y al plan déficit fiscal cero, apunta que la corrida cambiaria continuó a lo que se le sumó el derrumbe de las cotizaciones de acciones y bonos. En esa instancia, no hace mención al resultado electoral e indica que el gobierno dejó de tener acceso a financiamiento, lo que se reflejó en las licitaciones de Letras en pesos y en dólares, del 13 y 28 de agosto pasado, que quedaron desiertas.

Además de proponer modificar los plazos de cancelación de capital e intereses, el default macrista incorpora la cláusula de acción colectiva (mayoría calificada para la aceptación de las nuevas condiciones de pago) para los bonos emitidos bajo legislación nacional. Esa norma está incorporada en los prospectos de emisión de bonos bajo legislación extranjera, pero no estaba en los títulos nacionales. Este proyecto de ley la incluye a la fuerza.


Como se mencionó arriba, tres días antes del reconocimiento del default por Lacunza, el Comité Ejecutivo del FGS, donde participan los secretarios de Finanzas y Hacienda, Santiago Bausili y Rodrigo Pena, respectivamente, aceptó recibir Letras en pesos y en dólares que serán reestructuradas. La situación es todavía más delicada puesto que el proyecto de ley propone la pesificación de la deuda en dólares. El inciso g de la norma que empezará a debatir la Cámara de Diputados dice que las series de títulos de deuda “que estén denominadas en moneda extranjera, las sumas en moneda extranjera serán convertidas a pesos argentinos utilizando el tipo de cambio que se establezca en la respectiva solicitud”.

Hacienda sabía cuáles eran las características del proyecto de ley del default antes de colocar Letras del Tesoro al FGS. ¿Cómo justificarán esos funcionarios la aprobación de esa operación ruinosa para el patrimonio de respaldo de los haberes de los jubilados?

Números

Esa transacción que afecta en forma negativa al FGS es la última de una administración de casi cuatro años cuyo saldo es una brusca caída patrimonial. La licuación de los activos del FGS ha sido impactante. Con fortísimas devaluaciones, derrape de las cotizaciones de acciones y bonos y una evolución del stock de la cartera de inversión por debajo del alza de la inflación, se desplumó el saldo real de la caja de “la plata de los jubilados”.

La evolución de la cartera de inversión en dólares expone en forma dramática la destrucción macrista de un activo público estratégico:

* El 10 de diciembre de 2015, el FGS sumaba unos 67 mil millones de dólares.

* A fin de ese año, por la primera gran devaluación macrista, que elevó el tipo de cambio oficial de 9,40 a 13,59 pesos, disminuyó a 48.872 millones,

* A fines de 2016 terminó en 55.228 millones de dólares.

* En el último día hábil de 2017, la cuenta sumaba 64.055 millones de dólares, monto que seguía por debajo del recibido del gobierno anterior.

* En diciembre de 2018 cerró en 43.592 millones de dólares.

* En marzo 2019, último dato oficial publicado en la página web del FGS-Anses, el stock de activos era de 41.960 millones de dólares.

* Con la hipótesis moderada de una baja promedio del 30 por ciento en el valor de la cartera –el MerVal en dólares retrocedió 40 por ciento y los bonos, hasta el 50 por ciento-, y con un paridad cambiaria a 60 pesos, el FGS se ubica hoy en unos 22 mil millones de dólares.

Vaciar

Además de la devaluación de los activos, el gobierno de Macri modificó la esencia del FGS, que de tener la función de ser la garantía de las prestaciones previsionales ante situaciones críticas se le sumó la de fuente de financiamiento del gasto corriente del sistema. En el artículo “Evolución reciente del Sistema Previsional Argentino”, publicado en la edición de este mes en “Márgenes. Revista de economía política”, del Instituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento, el economista Sergio Carpenter detalla las medidas que le dieron otro carácter al Fondo de Garantía de Sustentabilidad.

Explica que el decreto 897/07, modificado por el macrismo con el 894/16, define entre las finalidades del FGS “atender eventuales insuficiencias en el financiamiento del régimen previsional público a efectos de preservar la cuantía de las prestaciones previsionales”; así como también “atenuar el impacto financiero que sobre el régimen previsional público pudiera ejercer la evolución negativa de variables económicas y sociales”. Carpenter indica que esas finalidades “se vieron afectadas severamente” por el uso del FGS como fuente de financiamiento del programa de reparación histórica (Ley 27.260).

En el Presupuesto 2019 se previó –por primera vez- la utilización de recursos del FGS para el pago de esas prestaciones por un total de 73.661 millones de pesos, equivalente al 0,5 por ciento del PIB. Carpenter señala que la “magnitud del financiamiento hace pensar en un cambio de concepción en el FGS, que pasa de ser un resguardo frente a ciertas contingencias, al financiamiento de una recomposición de haberes de carácter estructural y para un subconjunto del universo de beneficiarios”.

Otras modificaciones al FGS apuntadas por el especialista fueron:

* La derogación de la Ley 27.181 que protegía las participaciones accionarias del Estado Nacional en la cartera del FGS.

* El impulso de préstamos a beneficiarios del SIPA, de la Asignación Universal por Hijo y de Prestaciones no Contributivas. Mediante el decreto 516/17 facultó el otorgamiento de préstamos FGS a beneficiarios no incluidos en el SIPA

* Los préstamos a provincias derivados del Acuerdo Nación-Provincias refrendado en la Ley 27.260.

* Ventas de acciones del FGS con controversia judicial.

Todas esas iniciativas revelan que el macrismo utilizó la caja de garantía previsional con criterio político-electoral y fuente para concretar controvertidos negocios , para finalmente licuarla con el desastre financiero-cambiario provocado por su plan económico.

azaiat@pagina12.com.ar">azaiat@pagina12.com.ar

Publicado en:
https://www.pagina12.com.ar/219939-esta-vez-si-desplumaron-la-plata-de-los-jubilados

lunes, 9 de septiembre de 2019

Lo que nos dejará el neoliberalismo, por Miguel Fernandez Pastor (para "El Cohete a la Luna" del 08-09-19)



El vaciamiento previsional fue un plan sistemático de negocios, ejecutado con el dinero de los más vulnerables.

Por Miguel Fernández Pastor 

Sep 8, 2019

Como en una telenovela donde cambian los actores pero la historia es la misma, en los últimos 55 años tuvimos cuatro períodos de neoliberalismo explicito. El primero de ellos con el dictador Onganía y su ministro de economía Adalbert Krieger Vasena; el segundo con el dictador Videla y su ministro de economía José Alfredo Martínez de Hoz; ya en democracia, el tercero tuvo como protagonistas a Carlos Menem y Fernando de la Rúa, ambos con el ministro todo terreno Domingo Felipe Cavallo; y finalmente Mauricio Macri con “el mejor equipo de los últimos 50 años”. Inexorablemente, todos ellos esquilmaron, sin pestañear siquiera, los recursos de la seguridad social. Algunos crédulos aun piensan que “cometieron errores”, otros más exaltados creen que son incompetentes, pero a mi entender, unos y otros se equivocan con el diagnostico, lo que nos pasó fue un plan sistemático, ejecutado a la perfección, un plan de negocios con los dineros de los más vulnerables.
Analicemos cada una de las cuestiones de lo que pasó en esta etapa neoliberal y veremos que la estrategia fue siempre la misma, declamar que “ahora sí van a mejorar las cosas”  para luego pasar al desencanto y al silencio ensordecedor de un gobierno sin alma.


La pérdida del poder adquisitivo de las prestaciones

Si las predicciones de inflación para 2019 se cumplen,  a fin de año tenemos un aumento del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del 55%, este dato significará que lejos de tener una compensación de las pérdidas acaecidas en años anteriores como fue anunciado reiteradamente, una vez más el haber de los beneficiarios se verá reducido en otro 4%.
Si analizamos lo ocurrido a lo largo de todo el gobierno de Mauricio Macri (tomando el dato del 55% de inflación para este año) y teniendo en cuenta que el último aumento del gobierno de Cristina Kirchner ocurrió en septiembre de 2015, desde esta ultima fecha hasta diciembre de 2019 habremos acumulado una inflación del 440,98%, mientras que en idéntico período la movilidad jubilatoria aumentó las prestaciones en un 326,18%. En otras palabras, los beneficios aumentaron 114,8% menos que la inflación, lo cual representa una pérdida de poder adquisitivo del 27 %. Es decir,  en tres años de neoliberalismo todos los beneficiarios de la seguridad social – casi 18 millones de personas – perdieron casi un tercio de sus ingresos, o para decirlo de una manera mas apropiada el gobierno quitó impúdicamente, bajo un esquema de timba financiera, más de un 27 %  de los ingresos de los 18 millones de argentinos más vulnerables, para transferirlos lascivamente al sistema financiero,

Pero esto no fue todo lo que aconteció sobre este colectivo de personas, también se registró una quita o merma en casi todos los servicios que brinda el PAMI y la modificación del programa que entregaba medicamentos gratis. Según el informe de CEPA-CEPPEMA-ALGEC de junio 2019, esto afectó a casi un millón de beneficiarios.  A esto hay que sumarle que los medicamentos en el período considerado superaron a la inflación, según la Universidad de Belgrano, en 193 puntos porcentuales. Ahora bien, si como se dijo la movilidad estuvo por debajo de la inflación en 114,8 puntos porcentuales, eso significa que la perdida real del haber previsional contra los medicamentos superó los 300 puntos porcentuales.

Como si esto fuera poco, habría que adicionar la pérdida de los subsidios en los servicios públicos que, según la universidad de Avellaneda, representó un incremento de costos en una familia tipo del orden de los $2.000 mensuales. Pero como es lógico, un beneficiario que vive solo se tiene que hacer cargo de la totalidad del monto de dicho incremento.

Cabe recordar que en Grecia, en 8 años de intervención del FMI, la pérdida de poder adquisitivo de las jubilaciones alcanzó el 40 %, número que dejó pasmado al mundo entero. Pues bien, en la Argentina de Macri, en cuatro años el ajuste sobre los jubilados y pensionados superó ampliamente ese valor.


La ley de reparación Histórica

Una de las peores herencias que dejará este gobierno será la llamada Ley de Reparación Histórica. Promocionada hasta el hartazgo por el gobierno y los medios dominantes como  reivindicación de los derechos de los jubilados, terminó como todo lo que tocó este gobierno, en un estrepitoso fracaso y lo que es peor en el oscuro negocio del “sinceramiento fiscal” que permitió que las familias del poder legalizaran sus ingresos espurios.

Esa ley maldita, que venía a sanear los haberes de “mas de 2,4 millones de personas y a resolver los juicios previsionales” termino dándole migajas a 790 mil personas, entre ellas 50 mil con juicio firme. Además, a los que les pagó les hizo una quita del 60% de sus haberes y fue el ariete con el que intentaron cambiar el índice de actualización del conjunto de los reclamos judiciales, a lo que la Corte, en el fallo Blanco, puso un freno. Pero además nos dejó la fragilidad permanente del FGS y la Pensión Universal de Adulto Mayor (PUAM).

La PUAM, bueno es recordarlo, es una prestación inventada por el actual gobierno que abona el 80% de la jubilación mínima, eufemismo para ocultar que la jubilación mínima macrista es un 20% inferior a lo que cobraban los beneficiarios del plan de inclusión, la cual perciben actualmente más de 150.000 personas y que no da derecho a pensión si fallece el titular ni siquiera a los hijos discapacitados

Los juicios

Lo ocurrido con los juicios previsionales es la demostración del desparpajo de un gobierno que ha hecho de la mentira una forma de comunicación social. Todos recordaremos la gigantografía que inundó  Buenos Aires, donde un niño le ayudaba a su abuelo a entrar a la página de ANSES para hacer el trámite para cobrar su juicio, incluso el Director Ejecutivo prometía resolver 100 mil juicios por mes. El resultado no puede ser más patético, luego de tres años, de los que tenían juicio  aceptaron solo 50 mil, y la mayoría aun no cobró.

Pero este conjunto de promesas y fracasos motivó que miles más iniciaran un reclamo, por ello hoy existen más juicios irresueltos que antes. Tanto es así que según el informe estadístico de ANSES,  mientras en 2015 había en stock 41.460 expedientes sin liquidar, a junio de 2019 hay 89.470 expedientes sin liquidar. Mientras la liquidación de una sentencia en 2015 demoraba 216 días, hoy demora 434.

El Fondo de Garantía de Sustentabilidad

Lo ocurrido en este tiempo con el FGS es quizás la demostración palmaria de la codicia del neoliberalismo. A noviembre de 2015 el FGS acumulaba 65.787 millones de dólares, mientras que en la actualidad aquel monto se redujo a alrededor de 34.000 millones de dólares (según el valor del dólar que se tome). Es decir, en cuatro años se perdieron la friolera de 32.000 millones de dólares. Las causas son de todo tipo y color, desde el negociado de Toto Caputo con las Lebacs recientemente denunciado por la AGN, la venta de acciones a precio vil, la devaluación, la venta de activos en dólares, la caída de las acciones, el uso de $80.000 millones en el presupuesto 2019 para dibujar el déficit fiscal y ahora los títulos defaulteados y reperfilados.

Pero el despilfarro no quedó ahí, producto del sinceramiento fiscal ingresaron, según el informe que ANSES entregó a la Comisión Bicameral de Seguimiento de los Fondos Previsionales,  11.733 millones de dólares, pero en el Informe contable y presupuestario de ANSES  aparecen registrados $148.350 millones, lo que significa al tipo de cambio de la fecha de ingreso alrededor de 8.000 millones de dólares, diferencia importante que debería ser explicada. Pero sean 11.733 u 8.000 millones de dólares, ni un solo peso ingresó al FGS como ordena la Ley de Reparación Histórica y se consumieron en el marco de una nebulosa contable.

En definitiva, en cuatro años de macrismo se habrán consumido sin ninguna razón lógica y lo que es mas grave sin que a ningún jubilado le llegue un mísero peso, 44.000 millones de dólares, casi lo mismo que el stand-by del FMI.

 
Nuevos aires


En el marco de las elecciones PASO del 11 de agosto, el candidato ganador Alberto Fernández se comprometió a restituir los derechos conculcados por el macrismo: aumentando inmediatamente los haberes en un 20%; recuperando el derecho al acceso a los medicamentos en forma gratuita; enviar un proyecto para derogar la ley de movilidad jubilatoria votada a sangre y fuego el 18 de diciembre de 2017 para restituir la vieja fórmula de movilidad y a defender el FGS. Un buen comienzo sin duda.

Como siempre ha ocurrido, un gobierno nacional, popular y democrático llegará para restituir los derechos que el neoliberalismo arrasó. Es de esperar que la  seguridad social renazca, restituyendo derechos, ocupándose de los que menos tienen, devolviendo la dignidad perdida. Ojalá a partir de allí los miles de viejos que deambulan por nuestras ciudades recuperen la dignidad perdida, se lo merecen y nos lo merecemos. Ya falta poco…

Publicado en:
https://www.elcohetealaluna.com/lo-que-nos-dejara-el-neoliberalismo/

sábado, 17 de agosto de 2019

AGN: Un análisis lapidario del Fondo de Garantía, por Irina Hauser (para "Página 12" del 17-08-19)

La Auditoría General de la Nación sobre el sistema jubilatorio

El informe señala a Luis Caputo y a Luis María Blaquier por incompatibilidades y dice que se beneficiaron empresas como Arcor, Cablevisión y el fondo Axis Ahorro Plus.

Por Irina Hauser

La Auditoría General de la Nación (AGN) aprobó esta semana y por unanimidad un informe lapidario sobre el manejo que se hizo durante 2016 del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS), que debe funcionar como un colchón o reaseguro del sistema jubilatorio. El análisis advierte sobre existencia de posibles incompatibilidades del ex secretario de Finanzas, Luis Caputo --quien casualmente reapareció esta semana para decir que en Argentina manda el FMI— y del empresario Luis María Blaquier, ambos integrantes del órgano directivo del FGS y a la vez vinculados con empresas y fondos de inversión que intervinieron en diversas operaciones que podrían haber perjudicado al Estado. Entre las firmas beneficiarias aparecen Cablevisión, Arcor, Pampa Energía y un grupo de fondos como Axis Ahorro Plus. Algunos aspectos de estos planteos ya habían sido judicializados, con denuncias incluso contra el titular de la Anses, Emilio Basabilvaso.

El FGS se compone de acciones de empresas, dinero, plazos fijos y títulos públicos y realiza inversiones. Funciona como un resguardo del sistema previsional. Fue creado en 2007 con el objetivo de atenuar el impacto financiero que pudieran tener las variables económicas sobre el régimen jubilatorio y a modo de fondo de reserva. Inicialmente se nutrió de recursos de las AFJP. Estaba pensado para una inversión apropiada de excedentes del régimen previsional y atender a la vez a sus posibles insuficiencias. Una modificación de 2016 habilitó la posibilidad de que se utilizaran los recursos del FGS para cumplir con los acuerdos del Programa Nacional de Reparación Histórica, por el cual se ofrecía un ajuste limitada a los jubilados y pensionados a cambio de que desistieran de los juicios contra el Estado. Lo que revela el informe de la AGN –que está integrado por siete auditores de las principales fuerzas políticas, aunque lo encabeza el opositor peronista Oscar Lamberto— es que desde tiempo antes de la llegada de Mauricio Macri al gobierno, hubo quienes integraban empresas y fondos de inversión que habrían preparado el terreno con antelación para hacer negocios con el FGS. Aunque dejaran las firmas a las que pertenecían para pasar al Estado, habrían generado las condiciones para determinadas operaciones que luego ellos mismos se encargaron de instrumentar como funcionarios públicos.

Algunos de los casos analizados habían sido denunciados también por el fiscal Gabriel De Vedia, quien estuvo al frente de la Unidad Fiscal para la Investigación de Delitos Relativos a la Seguridad Social (UFISES) y fue desplazado durante la gestión del actual procurador interino, Eduardo Casal. Todos los integrantes del colegio de auditores firmaron el informe. Ellos son: Lamberto, Alejandro Nieva, Juan Ignacio Forlón, Jesús Rodríguez, María Graciela de la Rosa, Javier Fernández y Gabriel Mihura Estrada.

Uno de los puntos analizados indica que el FGS podía comprar, y lo hacía, Lebacs (Letras del Banco Central). La ventaja es que tratándose de la ANSES no pagaba comisiones. El problema fue que la compra se hizo a través de operación tercerizada por medio de la cual se pagaron comisiones a fondos de inversión, en los que el FGS tenía participación. Pero el pago era innecesario. Esos fondos son Axis Ahorro Plus, Gainvest Renta Fija, Megainver Renta Fija y Superfondo Equilibrado. “Dicha decisión de inversión no sólo genera comisiones que podrían haberse evitado al invertir en forma directa con el Banco Central de la República Argentina sino que, además, restringe la liquidez otorgada por los FCI (fondos comunes de inversión)”, dice la Auditoría. A todo eso se suman detalles tales como que Caputo había sido director y presidente de Axis hasta diciembre de 2015, y luego se sumó al gobierno de Macri. Tiempo antes de dejar Axis había motorizados gestiones junto con Carlos Planas ante la Comisión Nacional de Valores que allanarían el camino a las operaciones con el FGS. Planas quedó luego en el fondo de inversión.

Como secretario de Finanzas, Caputo integró el comité ejecutivo del FGS. Es decir, tenía poder de decisión allí. La AGN dice que sobre su permanencia en Axis al menos hasta septiembre de 2015, “no se ha obtenido ninguna comunicación” que “aclare” esa “circunstancia”, que podría implicar un “conflicto de intereses incumpliendo los artículos 13 y 15” de la Ley de Etica Pública y un choque con los “Principios de Seguridad y Rentabilidad de las Inversiones con Activos del FGS”.

Otro aspecto está relacionado con el canje de acciones y la compra de obligaciones negociables (que son valores de renta fija emitidos por empresas privadas que les sirven para obtener fondos para sus actividades; funcionan como una fuente de financiación a través del mercado de capitales). El FGS acepta la adquisición de obligaciones negociables emitidas por Pampa Energía (del empresario Marcelo Mindlin) en la época de su fusión con Petrobrás. El argumento se basaba en la supuesta conveniencia de aceptar una oferta en efectivo porque era importante aumentar la participación en Pampa, la necesidad de liquidez, que en el corto plazo iba a ser clave –decían—para afrontar el Programa de Reparación histórica. La compra fue por cerca de 15 millones dólares, a diez años, con rendimiento nominal anual del 7.625 por ciento, según señaló en su momento De Vedia. La sospecha del fiscal era que se quiso beneficiar a empresarios allegados al gobierno, como Mindlin, con claros intereses en el sector energético, y Joseph Lewis, controlante de una firma accionista vinculada a Pampa. La AGN señala: “a la fecha no se utilizado el FGS para el pago de dicho programa. Por otro lado, no se tomó conocimiento de la existencia de un cálculo de flujo de fondos del FGS, que justifique la necesidad de liquidez, ni de un orden de prioridad de realización de activos que avale la decisión de disminuir la tenencia de acciones”.

El último de los puntos clave del informe se refiera la compra de obligaciones negociables de Cablevisión S.A y de Arcor S.A.I.C que compromete a quien fue en los comienzos del gobierno de Macri, subdirector ejecutivo del FGS, el empresario Luis María Blaquier pero que, a la vez, advierte la AGN “desempeñó cargos directivos en ambas empresas hasta diciembre de 2015”. Renunció, de hecho, para “cumplir funciones en el FGS”. “No se ha obtenido evidencia acerca de una comunicación en la cual se aclare dicha circunstancia que se interpretaría como un conflicto de intereses”, señalan los auditores, igual que en el caso de Caputo. Sería un posible incumplimiento a la Ley de Etica Púbica y una violación a los Principios de Seguridad y Rentabilidad de las Inversiones con Activos del FGS.

El caso de Blaquier es el que más avanzado está en tribunales, en una causa a cargo del fiscal Franco Picardi y del juez Sebastián Casanello. De Vedia planteaba, además, que al valor de las obligaciones suscriptas por 22 millones de dólares (en junio de 2016) era desfavorable para el Estado y que la operación se había empezado acordar antes de que Blaquier saliera de los directorios de las empresas en cuestión. Es decir, que habría actuado de ambos lados del mostrador, el patrón que se repite en tantos actos de gobierno. 

Publicado en:
https://www.pagina12.com.ar/212830-un-analisis-lapidario-del-fondo-de-garantia